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如何开展一个成功的服装品牌订货会
1、抓住机会，做好培训工作。 随着服装品牌和店铺的日益增多，服装业的竞争愈加激烈。做好对终端客户的培训，是提升品牌竞争力最有效的途径之一。而利用订货会期间的时间花上一天半天来做培训工作，不但可以提升加盟商的品牌经营理念和店铺管理能力，还可以使加盟商对品牌公司的信心和忠诚度有所提高。
2、保证产品按波段上市、按时间上市、按组合搭配设计上市。
3、-商品结构调整。任何一个品牌都会有N多品类，而每一品类所创造的收益都各不相同，买手需要增加销售收益大的品类订货，减少销售收益小的品类订货，做出品类结构调整。4-商品属性分析通常需要省级代理商买手考虑这个问题。
4、促进销量 (1)集中订货，氛围促使客户产生从重心理、攀比心理。 (2)团购政策优惠大。 推广新品 凝聚客户信心 提升公司品牌影响力 提高客户的忠诚度(对于经营多品牌的经销商，忠诚度就是压货压出来的。
谁能告诉我李宁订货会的流程?我的邮箱上464862172@qq.com
1、厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会，7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开，比如Nike kids。
服装订货会流程?
1、官方网站：可以通过上海时装周官方网站。注册账号：在官方网站上注册账号并填写相关信息，包括个人身份证明、公司资质、联系方式等。提交申请：登录官方网站后，选择要参加的订货会活动，按照要求提交参展申请和相关文件材料。
2、订货流程与运作。制定一个合理的订货流程，比如总共安排几天，每一天各分几个时间段，每一个时间段分别干什么……比如什么时间客户签到，在哪里签到，签到总共需要多长时间，如果在这个时间段内还有客户没到该如何处理等等。 人员组织与配置。
3、首先，我们会根据贵公司所属的行业、人员的年龄层次以及老板对工作服的要求和期望为您推荐合适的面料和款式，然后根据实际需要为您出具一套解决方案和报价。然后，我们会签订合同，收到定金后，在约定的送货时间内送货上门。最后，我们会提供售后服务。
订货会三大要素一个目标
1、定日期：销售旺季、特殊日子 定主题：以感恩答谢为主题；以特殊日子为主题。
2、-商品结构调整。任何一个品牌都会有N多品类，而每一品类所创造的收益都各不相同，买手需要增加销售收益大的品类订货，减少销售收益小的品类订货，做出品类结构调整。4-商品属性分析通常需要省级代理商买手考虑这个问题。
3、三大要素：沟通，目标，制度。沟通 在一个团队中，沟通非常重要，不管是上下级的沟通还是同事之间的沟通都非常重要，只有沟通好了，才知道别人想什么。目标 一个团队中，目标非常重要。只有一个团队有目标了，才能将这个团队的力量都结合起来，发挥最大的作用。
4、在现代市场营销理论中，市场细分、目标市场、市场定位是构成公司营销战略的核心三要素，被称为STP营销。市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。
